Stratégie RSE et durabilité des entreprises
Surexploitation des ressources naturelles, changement climatique, place de l’humain dans l’entreprise, notre modèle sociétal est à bout de souffle. L’heure est à la transition vers une responsabilisation de chacun et face à cette urgence, les entreprises ont leur rôle à jouer pour un avenir durable.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est définie comme l’intégration par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes. En d’autres termes, la RSE c’est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.
La RSE est une opportunité pour…
Innover, créer de la valeur, gagner des marchés, attirer et fidéliser, optimiser.
français
choisissent d’acheter ou de boycotter une marque en fonction de ses prises de position RSE.
(Source : Earn Edelman, Earned Brand, 2018)
disent que l’engagement environnemental ou social d’une entreprise est un critère plus important que le salaire.
(Source : Cone Communications CSR Study, 2017)
incluent une clause RSE dans leurs contrats.
(Source : étude Ecovadis 2018 sur les clauses contractuelles RSE clients-fournisseurs)
sont conscientes qu’elles doivent devenir sociétales mais seules 30% des organisations ont mis en oeuvre de réelles actions.
(Source : Deloitte, Tendances RH 2018)
Construire sa stratégie RSE
en TPE et PME
Vos actions et initiatives en matière de développement durable manquent parfois de visibilité, ou vous peinez à les structurer sans savoir par où commencer?
Grâce à une méthodologie éprouvée, fondée sur les référentiels normatifs européens et internationaux, nous accompagnons les TPE et PME dans la structuration et la formalisation de leur stratégie RSE. Notre approche vise à construire une démarche pérenne, adaptée à la taille et aux enjeux de votre organisation. Nous vous aidons à identifier des actions concrètes et à définir une feuille de route ambitieuse, assortie d’objectifs de performance alignés sur vos valeurs et celles de vos parties prenantes.
- Diagnostic RSE
- Identification de vos enjeux et objectifs de durabilité
- Développement du dialogue avec vos parties prenantes
- Co-construction de la feuille de route et des indicateurs de performance.
Déployer et animer la RSE
dans son entreprise
Parce que votre stratégie RSE n’est pas encore pleinement intégrée à vos activités ou portée par l’ensemble de vos collaborateurs, il est essentiel d’accompagner le changement et la transformation de votre organisation.
Experts et spécialiste de l’accompagnement des organisations du secteur événementiel, des organisateurs d’événements culturels et sportifs et des prestataires, nous accompagnons et co-construisons, avec les équipes et les différentes entités, la structuration de leur processus interne pour garantir l’atteinte des objectifs de développement durable.
Notre objectif : faire évoluer vos méthodes de travail pour ancrer durablement vos engagements et piloter efficacement votre performance en matière de développement durable.
- Diagnostic de management opérationnel
- Réalisation d’ateliers en intelligence collective
- Processus de gestion responsable des opérations
Analyse de Double Matérialité :
évaluer les risques, opportunités et impacts
de ses activités pour piloter la durabilité
Que vos donneurs d’ordre attendent ou non que vous contribuiez à leurs obligations de compliance à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), et que vous souhaitiez ou non réaliser un reporting VSME (Voluntary Standard for non-listed or micro Enerprise), réaliser une analyse de double matérialité reste la méthodologie la plus robuste pour identifier vos enjeux RSE.
L’analyse de double matérialité implique vos parties prenantes et l’analyse de chaine de valeur. Cette approche permet d’établir une cartographie claire des impacts, risques et opportunités influents sur la pérennité de votre modèle économique, tout en identifiant des leviers de transformation et de création de valeur.
- Identifier les impacts sur l’environnement et les personnes
- Évaluer les risques et opportunités
- Cartographie de la double matérialité
- Identifier les enjeux RSE de votre organisation